La matrice de compétences de l’équipe est un outil indispensable pour cartographier le niveau de compétences fonctionnel et/ou technique d’une équipe.
La matrice permet notamment de :
- S’assurer du maintien des compétences dans le temps sur un projet de maintenance et notamment en cas de départ d’une ressource
- Suivre la montée en compétences lors d’une phase de réversibilité
- Définir les objectifs de développement des compétences des ressources
- Définir les formations à entreprendre
- Contrôler les risques pris par le projet
- …
- Chaque colonne représente une compétence
- Les premières lignes représentent les ressources du projet
- Puis pour chaque ressource, définir le niveau de compétence
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